2017年11月17-18日，公司2017年中层管理干部培训班第四堂课程顺利举办，公司高管全程参加旁听。本次课程培训主题为——员工激励与辅导，由华中科技大学经济学员高培中心特聘教授、华商研究院特聘教授、实战派人力资源管理专家、原华为人力资源部部长、原三一重工人力资源总监张正华老师授课。本次课程主要有成功领导者的特征、员工辅导的基本技巧、员工辅导的专业技巧、员工激励的技巧等四方面内容，张老师在课程中以案例分析、研究讨论、全员参与的方式引导参训学员积极参与、深入思考、讨论交流，从而达到深刻领会的课程成效。案例分析时，各小组学员砥志研思，踊跃上台分享案例讨论结果，保证了课堂始终充实着一种积极活泼、认真严肃的学习氛围。经过张老师两天的教授课程，学员们学到了“猴子管理法”、“第二象限工作法”、“管理辅导下属注意的原则”、“情景领导法”、“如何有效的面谈”等“干货”，对全体学员今后在团队建设中如何有效的开展工作具有实际指导意义。本次课程也是2017年度公司中层管理干部培训班最后一堂正式课程，要求各位学员能够切实将课堂上的知识转化落地，提高自身管理水平，为企业发展助力。除干部学员外，公司其他各部门、各车间还有60余人参加听课。