2026年3月16日，山力兴冶薄板公司组织各部门、车间负责人及推行干事前往涂镀车间开展“四精一网”管理学习交流活动。公司总经理刘跃进强调，要对标总部要求、梳理管理标准，加强全员培训和各单位学习交流、取长补短，推行行为积分考核，发挥干部关键作用、重点抓好落实工作，推动“四精一网”管理落地见效。

       学习团队实地参观了生产车间、成品仓库、涂料仓库等现场，沉浸式观摩“四精一网”管理落地实践，听取了涂镀车间负责人关于涂镀车间推进“四精一网”管理的思路、举措和成效，深受教育和启发。

       下一步，各单位将结合实际制订整改清单，逐项落实整改、闭环管理，持续提升现场管理水平，助力公司转型发展。公司有关负责人参加学习交流活动。